経営支援サービス

これから独立したいと考えている方、自分で旗ふりをして頑張りたい方等

私は誰も相談できる方が近くにおらず、自分なりに悩み抜き実践してきました。それが私の自信です。　

・経費作業の簡略化　マネーフォワードクライド導入/Googleworkspaceを利用した業務効率化

・資金計画の策定　3年間資金計画　

私は法務局に自分で行き会社を設立、定款届出も自分で行きました。社会保険事業所登録も自分で行い、指定申請のため県庁にも自分で行きました。今では考えられませんが第一期目のみ決算報告も自分で行いました。

もちろん、お勧めはしませんが、自分で行ったから、これは任せるべき。という事も今ではわかります。

創業する方は利用者様対応に自信のある方がほとんどです。理学療法士であれば自分の技術。看護師であれば自分のケア・利用者様に対する向き合い方。やっぱりその気持ちが私は1番大切だと思います。ですが資金が豊富で想いはないがお金はある方たちとも勝負していかねばなりません。だからこそ、社長の仕事をしっかりやっていきましょう。誰もが初めから出来る事ではないですが、そのようなアドバイスは出来ると思います。

・銀行との付き合い方　・毎月の試算表からの考察　

・経営相談受けます。

介護経営は鴨の水掻きのようなものです。人知れない苦労があります。もしお役に立てる事があればご相談下さい。（問い合わせフォームから連絡頂けると助かります。）

・起業アドバイスします。

私は2018年に右も左もわからず起業しました。会社の登記／指定申請は全部自分でやりました。事業計画等の作り方もお教えします。

・業務効率化アドバイスします。

当社は現場でのICT化はもちろん、会計の自動化、労務の一元管理、Googleworkspaceを利用し業務の効率化をしています。

・稼働率上昇・職員の能力上昇アドバイス

なぜ営業活動をするのか。困っている人を助ける事が営業活動の基本であり、その先には手を差し伸べるのを待っている患者・利用者様がいます。まずはそこから！　

本気で経営改善したい方へのアドバイス　

デイの業務改善の基本的な考え方。職員がレクの予定表・新聞を作っていたら黄色信号。

全国１５００軒を訪問して来たデイの答えがここにある！

本気で改善されたい方にはDVDを見て頂き、稼働率アップの基本理解のため50ページ近い資料をご覧になって頂き、現場をみてアドバイスします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表　飯塚