介護経営は鴨の水掻きのようなものです。人知れない苦労があります。もしお役に立てる事があればご相談下さい。（問い合わせフォームから連絡頂けると助かります。）半日一緒に食事をして質問し放題です。
私は2017年に右も左もわからず起業しました。会社の登記／指定申請は全部自分でやりました。事業計画等の作り方もお教えします。
当社は現場でのICT化はもちろん、会計の自動化、労務の一元管理、Googleworkspaceを利用し業務の効率化をしています。バックオフィスの業務効率化は零細企業の場合必須と考えています。
なぜ営業活動をするのか。困っている人を助ける事が営業活動の基本であり、その先には手を差し伸べるのを待っている患者・利用者様がいます。まずはそこから！
本気で経営改善したい方へのアドバイス
デイの業務改善の基本的な考え方。職員がレクの予定表・新聞を作っていたら黄色信号。
全国１５００軒を訪問して来たデイの答えがここにある！
本気で改善されたい方にはDVDを見て頂き、稼働率アップの基本理解のため50ページ近い資料をご覧になって頂き、現場をみてアドバイスします。
私は何もない所から想いだけで起業し業務拡大をしています。何か役に立てる事がありましたらご連絡下さい。
代表 飯塚
