採用情報

みらいベスト株式会社では、ご利用者様の在宅生活を支えるために、日々関わるスタッフが安心して長く働ける職場づくりを大切にしています。

介護職員等処遇改善加算の算定にあたり、賃金改善だけでなく、人材育成、働きやすさ、業務改善、認め合える職場づくりに継続して取り組んでいます。

1．入職促進に向けた取組

• 法人理念やケア方針を明確にし、採用時や日々の業務の中で共有しています。
• 経験の有無だけでなく、人柄や思いも大切にした採用を行っています。
• 職場体験の機会を設け、入職前に実際の雰囲気を知っていただけるようにしています。

2．資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修受講や資格取得を支援し、働きながら成長できる環境づくりを進めています。
• 職員の経験や目標に応じて、必要な学びの機会を確保しています。
• 評価制度やキャリアパスを通じて、日々の実践や成長が次の役割につながるようにしています。

3．両立支援・多様な働き方の推進

• 職種や業務内容に応じて、在宅勤務、フレックスタイム、短時間勤務など柔軟な働き方を取り入れています。
• 家庭や生活との両立がしやすいよう、無理なく働き続けられる勤務体制づくりを進めています。

4．心身の健康管理

• 職員が安心して働き続けられるよう、相談しやすい職場づくりを大切にしています。
• 必要な情報共有や声かけを行い、心身の負担が偏りすぎないよう配慮しています。
• 健康管理や安全面に配慮しながら、安心して業務に取り組める環境づくりを進めています。

5．生産性向上のための業務改善の取組

• クラウドでの情報管理を進め、ICTによる情報共有や書類管理の負担軽減に取り組んでいます。
• 業務の仕組み化・標準化を行い、誰が見ても分かりやすい業務体制づくりを進めています。
• ケアプランデータ連携システム等を活用（令和8年6月）し、事務負担の軽減と業務効率化を図っています。
• 専門職が本来の支援に集中しやすい環境づくりを大切にしています。

6．やりがい・働きがいの醸成

• 「自分を認める・仲間から認められる・お客様から認められる」という考え方を大切にしています。
• 日々のミーティングや情報共有を通じて、気づきや工夫を共有しやすい環境づくりを行っています。
• お互いを認め合いながら、よりよい支援につなげられる職場を目指しています。

今後も、スタッフが安心して働き続けられることが、ご利用者様・ご家族様へのよりよい支援につながると考え、処遇改善と職場環境づくりに継続して取り組んでまいります。

みらいベスト株式会社では、職員一人ひとりが将来の見通しを持って働けるよう、職位・役割・資格・経験等に応じたキャリアパスを整備しています。

また、評価制度や研修支援を通じて、日々の実践や成長が処遇や役割に反映される仕組みづくりを進めています。

1．職位・役割の考え方

一般職

担当業務を理解し、法人の方針に沿って日常業務を適切に行う職員です。ご利用者様への支援、記録、報告、連携を基本として、安心・丁寧な対応を行います。

中堅職

一定の経験を有し、担当業務を安定して遂行できる職員です。後輩への助言、業務改善への参加、他職種連携など、チームの中で役割を担います。

リーダー・主任級

専門性と経験を活かし、チーム内の調整や指導を担う職員です。新人育成、課題共有、業務改善の提案、サービスの質の維持向上に取り組みます。

管理者・責任者級

事業所運営、人材育成、勤務管理、法令順守、サービス品質管理等を担う職員です。法人理念を踏まえながら、職場全体の安定運営と成長を支えます。

2．任用要件

職位の任用にあたっては、以下の事項を総合的に判断します。

• 保有資格
• 実務経験
• 業務遂行能力
• 勤務成績
• 協調性、責任感、接遇姿勢
• 後輩指導やチームへの貢献
• 法人理念・方針への理解と実践

3．賃金体系

賃金は、基本給、職務給、職務給（資格手当）を基本とし、職種、資格、経験、役割、勤務実績、評価結果、事業所の運営状況等を踏まえて総合的に決定します。

また、処遇改善に係る支給については、制度内容、職員の役割、勤務形態、保有資格、業務内容等を勘案し、社内規程に基づいて適切に運用します。

具体的な支給内容や支給額、手当の有無、昇給の反映方法等については、雇用形態や担当業務、資格取得状況等に応じて個別に異なります。

なお、職員の成長や役割の拡大、資格取得、勤務実績等が、処遇や手当に反映される仕組みづくりを大切にしています。

4．研修の実施と支援

• 法人内研修、OJT、外部研修等の機会を設けています。
• 必要に応じて、資格取得や研修受講の支援を行っています。
• 働きながら学び続けられる環境づくりを大切にしています。

5．昇給・処遇反映の考え方

昇給や処遇反映にあたっては、以下の事項を踏まえて行います。

• 勤続年数
• 保有資格の取得状況
• 業務遂行能力
• 勤務成績
• 役割や責任の拡大
• 法人や事業所への貢献度
• 評価制度に基づく結果

日々の頑張りや成長が、段階的に処遇へ反映されることを大切にしています。

6．面談・評価

必要に応じて面談や相談の機会を設け、業務上の課題、今後の目標、働き方、キャリア形成について確認します。評価結果は、処遇、配置、育成支援等に反映します。

7．経験・技能のある職員の処遇

経験・技能のある職員については、役割や責任に応じた処遇を行い、制度要件に沿った運用を行います。